La funzione finance che mancava alla tua PMI. Struttura, controllo, risultati.

Affianchiamo imprenditori e direttori d'hotel nella costruzione di una struttura amministrativa solida: contabilità, tesoreria, controllo di gestione e sistemi ERP. Operativi, non teorici.

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Quando la tua azienda cresce, la struttura amministrativa deve crescere con lei.

Molte PMI arrivano a un punto critico: fatturato in crescita, ma processi amministrativi ancora improvvisati. Manca un ufficio contabile strutturato, la tesoreria è gestita a intuito, il controllo di gestione non esiste.

È esattamente qui che interveniamo.

Giacor Consulting nasce dall’esperienza diretta di Gianni Corciulo — oltre vent’anni nella riorganizzazione amministrativa e finanziaria di aziende italiane — e da un team di professionisti specializzati che copre ogni aspetto: dalla contabilità al diritto d’impresa, dalla gestione del personale al welfare aziendale.

Non vendiamo consulenza teorica. Costruiamo strutture che funzionano.

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I numeri
che contano

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anni di esperienza nella
riorganizzazione finance

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aree di competenza
un solo interlocutore

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settori di specializzazione:
manifatturiero, commerciale, hospitality

Servizi Strategici

Costruiamo la struttura amministrativa della tua impresa

Un'impresa senza struttura amministrativa solida vive in emergenza continua. Noi la costruiamo dall'interno: dall'ufficio contabile alla tesoreria, dal controllo di gestione all'ERP — con interventi su misura e risultati misurabili.

Strutture Contabili Aziendali

Progettiamo e costruiamo uffici contabili interni funzionanti — procedure, ruoli e strumenti — così l'imprenditore smette di rincorrere la contabilità e può concentrarsi sulla crescita.

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Supporto Contabile Temporary & Outsourcing

Quando un responsabile manca, quando si apre una nuova sede o si vuole esternalizzare senza perdere controllo: interveniamo subito, in modo flessibile, con professionisti già operativi.

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Tesoreria e Gestione Finanziaria

Sapere sempre quanto hai, quanto entra e quanto uscirà nei prossimi 90 giorni: costruiamo un sistema di tesoreria che trasforma l'incertezza finanziaria in controllo reale.

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Servizi complementari

Un team completo per ogni esigenza dell'impresa

Ogni aspetto della vita aziendale ha bisogno di un esperto. Dal giuslavorista al legale d'impresa, dal consulente welfare all'elaborazione paghe: un team integrato, coordinato da Giacor Consulting, che risponde a tutte le esigenze senza che tu debba cercare un fornitore diverso per ogni problema.

Consulenza Normativa e Sindacale

Gestire i rapporti con i sindacati, interpretare contratti collettivi, prevenire controversie: ti affiancano esperti che conoscono la normativa e sanno come proteggere l'azienda prima che il problema diventi un costo.

Welfare Aziendale e Agevolazioni

Il welfare aziendale non è solo un beneficio per i dipendenti: è uno strumento di risparmio fiscale e retention. Ti aiutiamo a progettare piani concreti e ad accedere a tutte le agevolazioni previste dalla legge.

Servizi Legali per le Imprese

Dalla costituzione societaria alle operazioni straordinarie, dalla compliance GDPR ai contratti commerciali: avere un legale d'impresa al fianco non è un lusso, è una protezione concreta per ogni decisione.

Gestione del Personale

Assunzioni, proroghe, licenziamenti, contratti: gestiamo tutta la parte amministrativa del personale, con precisione normativa e tempi certi, così non rischi sanzioni e non perdi tempo in burocrazia.

Elaborazione Paghe e Contributi

Buste paga precise, contributi versati nei tempi, CU e 770 gestiti senza stress: un servizio mensile puntuale che ti toglie il pensiero e azzera il rischio di errori costosi.

Hospitality Consulting

Finance e controllo di gestione per hotel, resort e gruppi alberghieri

Gli hotel hanno esigenze finanziarie specifiche: stagionalità, RevPAR, budget per reparto, integrazione tra PMS e contabilità. La maggior parte delle strutture non ha al proprio interno le competenze per gestirle al meglio.

Noi sì — e lo facciamo da anni.

Forniamo supporto operativo diretto agli uffici finance di hotel e gruppi alberghieri: dalla costruzione del controllo di gestione all'integrazione dei sistemi informativi, dall'ottimizzazione dei processi all'affiancamento temporaneo del CFO o del controller.

Come lavoriamo: dal primo contatto ai risultati concreti

In tre passaggi, trasformiamo la complessità amministrativa in una struttura che funziona
senza burocrazia inutile, senza tempi morti.

Step 01
Ascoltiamo

Una chiamata o un incontro conoscitivo, senza impegno. Ascoltiamo l'imprenditore — o il direttore d'hotel — per capire dove il business fa fatica e dove vuole arrivare.

Step 02
Comprendiamo

Entriamo nell'azienda, analizziamo i processi reali, parliamo con le persone. Produciamo una diagnosi chiara: cosa funziona, cosa no, e cosa va costruito.

Step 03
Agiamo

Proponiamo un piano d'intervento con tempi, responsabilità e obiettivi misurabili. E poi lo eseguiamo — al fianco dell'azienda, non da remoto.

Parliamoci. La prima consulenza è gratuita.

Se hai una PMI con processi amministrativi da strutturare, o una struttura ricettiva che vuole mettere ordine nei numeri, siamo il partner giusto.


Compila il form: ti risponderemo entro 24 ore lavorative per fissare una chiamata conoscitiva, senza impegno e senza costi.

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